Management Control Auditing: bijdragen aan assurance & consulting activities

Er zijn diverse ontwikkelingen in auditland. Een deel van die ontwikkelingen hebben betrekking op financiële verantwoordingen en het 'in control'-denken in lijn met het afleggen van (financiële) verantwoordingen. Daarover wordt veel gepubliceerd vanuit de accounting en de accountancyhoek. Dit boek besteedt meer aandacht aan de kwaliteit van de interne beheersing gericht op het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Daar op een betrouwbare manier verantwoording over afleggen, is er een belangrijk, maar toch slechts één onderdeel van. De subtitel van dit boek spreekt van Consulting activities naast assurance. Verbetering ondersteunende auditors horen naar de mening van de redactie beide onder de knie te hebben, waarbij consulting deels aan andere kwaliteitseisen moet voldoen maar zeker niet van een lager niveau. Management control auditing is wat het suggereert: het auditen in de meest brede zin van de management control cyclus gericht op het helpen realiseren van de ondernemingsdoelstellingen. Het vereist een integrale benadering, is verbetergericht en laat de verantwoordelijkheid voor management aan het management. In dit boek redeneren we niet vanuit auditbloedgroepen, niet vanuit beroepsorganisaties, niet slechts vanuit een positivistisch persperspectief. In dit boek staat de opdrachtgever van management control audits centraal.
Korte, R. de, Meulen, I. van der & Otten, J. (2013)