| Ten most recent documents |
|---|
| |
|
De verandermanager in onderhandeling
- H.D. Hohn
(All)
|  |
Dit artikel begint met de schets van een aantal paradoxen die invloed hebben op de kwaliteit van ons werk. Managers werken per definitie met dilemma’s en keuzevraagstukken. Onderhandelen is een van de stuurmogelijkheden, die de manager helpen met deze dilemma’s en paradoxen om te gaan. De hoofdmoot van dit artikel gaat over een hernieuwde waardering van onderhandelen en een gerichtheid om dit vaker te doen. Wij bevinden ons vaker dan wij beseffen in situaties, die zich bij uitstek lenen voor onderhandeling. Onderhandelen heeft een plaats in het bewerkstelligen van verandering. Echte veranderingen voldoen aan een aantal voorwaarden, die hier aan de hand van voorbeelden uit de doeken gedaan worden. Middels het aangereikte model kunt u de onderhandelde beslissingen en acties toetsen op de kans die u maakt om verandering te bewerkstelligen bij uzelf of bij anderen.
|
| |
|
Welk profiel heeft de succesvolle internal auditor?
- A. Nuijten
(Article)
| |
Dit artikel maakt inzichtelijk welke factoren een rol spelen als het gaat om de ‘stijl van aanpakken’. De wijze waarop internal auditors werken en communiceren binnen de organisatie draagt vanzelfsprekend in hoge mate bij aan het imago van de interne auditdienst en haar medewerkers.
In het artikel staat de mataprofielanalyse van psycholoog Jaap Hollander centraal. Het metaprofiel geeft een goede typering van iemands denkstijl, maar ook van zijn handelwijze en waarnemingen.
|
| |
|
Focus op de onbewuste oordeelsvorming door internal auditors
- R. Gossen
(Article)
|  |
Uit diverse onderzoeken is gebleken dat de oordeelsvorming van internal auditors negatief wordt beïnvloed door onbewuste factoren. Gezien de grote invloed die de auditrapportages met zich mee kunnen brengen is het belangrijk dat internal auditors zich bewust zijn van alle factoren die een rol spelen bij de oordeelsvorming. Dit geldt dus ook voor de invloed van de onbewuste factoren. In dit artikel wordt in een stappenplan beschreven hoe de internal audit functie haar stelsel van kwaliteitsbeheersing kan verbeteren zodat de oordeelsvorming van de internal auditors objectiever en betrouwbaarder wordt.
|
| |
|
Meten effectiviteit internal auditfunctie
- M.E. Wolters
(Paper)
| |
In dit referaat zijn de resultaten van het onderzoek naar het meten van effectiviteit van de internal auditfunctie gepresenteerd. De aanleiding voor het onderzoek is dat in de praktijk twijfel kan bestaan over de toegevoegde waarde van de internal auditfunctie voor de organisatie. De oorzaken daarvan kunnen zijn dat de effectiviteit van de internal auditfunctie niet wordt ervaren door de belanghebbenden of niet kan worden aangetoond. De doelstelling van dit referaat is het leveren van een praktisch instrument om de effectiviteit van de internal auditfunctie te meten.
|
| |
|
Gaat internal en external audit samen? - Over de relatie tussen internal en external audit bij de beheersing van organisaties
- M. van der Veen
(Paper)
| |
Over de samenwerking tussen de internal auditor en de externe accountant is in het (recente) verleden in verschillende media aandacht besteed. In sommige gevallen wordt zonder voorbehoud uitgegaan van een samenwerking tussen beiden, zonder daarbij rekening te houden met de doelstelling van beiden. Voert de internal auditor zijn werkzaamheden uit in het kader van de jaarrekening, dan is een samenwerking logisch. Voert de internal auditor zijn werkzaamheden uit op het brede terrein van management control, dan is op een groot deel van dit onderzoeksterrein de samenwerking niet zo vanzelfsprekend. Wordt in dat geval een dergelijke samenwerking wel beoogd, dan kan dat de organisatie mogelijk belemmeren in het realiseren van haar doelen. In dit referaat wordt aandacht besteed aan de zodanige afstemming van de werkzaamheden van de internal auditor en de externe accountant dat wordt voorkomen dat het betrouwbaarheidstreven de organisatie in haar doelrealisatie in de weg staat (en de externe accountant effectief gebruik kan maken van de brede internal audits).
|
| |
|
Woningcorporaties met een Balanced Scorecard presteren beter!
- J. Pruyt
(Paper)
| |
Dit referaat gaat over de waarde van gangbare managementmodellen (BSC, INK, COSO) voor woningcorporaties als zij goed willen scoren bij visitaties. Hoe bruikbaar zijn de modellen als de normen en maatstaven worden nagestreefd zoals deze in de visitatiemethodiek 3.0 zijn opgenomen? En hoe effectief zijn deze modellen? Is al bewezen dat deze modellen waarmaken wat ze beloven? En ‘last but not least’: Is er samenhang tussen de prestaties volgens visitatierapporten en het gebruik van (specifieke) modellen?
|
| |
De cruciale rol van communicatie in het werkveld van de auditdienst -
Denken we elkaar te begrijpen of begrijpen we elkaar echt?
- H.C. Wichards
(Paper)
| |
Communicatie is essentieel bij het uitvoeren van audits. In de dagelijkse praktijk ontbreekt het nog wel eens aan draagvlak voor de auditresultaten. Dit onderzoek beschrijft de wijze waarop communicatievormen die kunnen bijdragen aan de aspecten waaraan auditors aandacht moeten besteden om draagvlak voor auditresultaten te beïnvloeden. Het onderzoek is kwalitatief van aard en bevat een uitgebreide literatuurstudie. Twee casestudies bij bancaire instellingen geven dit onderzoek een beknopte empirische onderbouwing van het theoretische kader. Dit onderzoek is uitgevoerd ter afronding van de postinitiële opleiding internal/operational auditing en is specifiek bedoeld voor professionals in het auditvakgebied en voor geïnteresseerden in het vakgebied communicatie.
|
| |
Gelooft de auditor in sprookjes?
Over de mogelijkheden van het gebruik van verhalen bij internal auditing
- D.A.C. Bloemers
(Paper)
| |
In de organisatiekunde wordt op verschillende manieren succesvol gebruik gemaakt van verhalen. Verhalen geven inzicht en verhalen kunnen een interactieve interventie zijn. Deze scriptie is een weergave van een theoretische verkenning van de mogelijkheden en uitdagingen van het gebruik van verhalen bij internal auditing. Deze verkenning is aangevuld met de visie van enkele experts uit de operational auditpraktijk. Het biedt de internal auditor vanuit een ander dan gebruikelijk perspectief een aanpak die bij bepaalde auditvragen en -werkzaamheden een aanvulling kan zijn op de gebruikelijke aanpak, bijvoorbeeld bij softcontrols. Naast de benodigde vertrouwensrelatie en de kennis en vaardigheden lijkt het mentale model van de auditor een kritische succesfactor te zijn als het gaat over de toekomst voor verhalen binnen auditing.
|
| |
|
Auditen in een dynamisch complexe omgeving
- M.J.J. van den Nieuwelaar
(Article)
| |
Een aantal schijnbaar onverklaarbare verschijnselen uit de auditpraktijk zijn het gevolg van ‘dynamische complexiteit’. Dit wordt veroorzaakt door de wijze waarop we in de westerse wereld aankijken tegen ‘de realiteit’. Onze blik wordt bepaald door het Cartesiaanse paradigma. Vanuit dit paradigma zal dynamische complexiteit nader worden geanalyseerd en gemodelleerd. Het blijkt dat dit paradigma geen oplossing biedt voor de beheersing van dynamische complexiteit. Studie naar de ontwikkeling van de mensheid heeft ons echter geleerd, dat paradoxen en de daarmee gepaard gaande complexiteit met enige regelmaat zijn opgelost door vanuit een andere ‘bril’ naar ‘de realiteit’ te kijken.
|
| |
|
Weet je wat, schrijf er een artikel over!_Bos_Maat
- K. Maat, P.W. Bos
(Article)
| |
In deze bijdrage treft u de belangrijkste basisregels aan voor het schrijven van een vaktechnisch artikel op toegepast, wetenschappelijk niveau. Die basisregels helpen professionals zoals staf- en beleidsmedewerkers en studenten in relatief korte tijd een goed artikel te schrijven. Aan het eind is een samenvatting van de adviezen opgenomen die gebruikt kan worden als checklist.
|
