| Ten most highly rated documents |
|---|
| |
|
Cultuur van auditafdelingen
- B. Walrave
(Article)
|  |
Dit onderzoek geeft inzicht in de cultuurkenmerken van verschillende soorten interne auditafdelingen in Nederland. Geleid door dit inzicht wordt de leiding van interne auditafdelingen in staat gesteld gericht te interveniëren en zodoende draagt dit inzicht bij aan het beter functioneren van die afdelingen. Uit het onderzoek blijkt dat een significant verband bestaat tussen de cultuur en de taak- en samenstelling van interne auditafdelingen. Op basis van de resultaten van dit onderzoek zijn twee cultuurmodellen voor interne auditafdelingen ontwikkeld.
|
| |
|
Indrukken tot uitdrukking
- R.R. Rijke
(Paper)
| |
Dit artikel betreft het resultaat van een literatuuronderzoek naar misleiding in interviewsituaties door het toepassen impressiemanagement, de mogelijke motieven en de manifestatie hiervan en hoe pogingen hiertoe tot uiting komen, met als doel implicaties hiervan voor de auditors en auditresultaten te kunnen bepalen. Uit het onderzoek blijkt dat impressiemanagement de perceptie van auditors kan beïnvloeden. Daar auditors beïnvloed kunnen worden, kunnen de auditresultaten en dus de deugdelijkheid van de audit hierdoor indirect beïnvloed worden. Het resultaat van het onderzoek impliceert dat auditors inzicht moeten krijgen in beweegredenen van impressiemanagement, de verschillende soorten tactieken en wanneer deze toegepast worden en hoe ze tot uiting kunnen komen willen ze deugdelijke audits uitvoeren. Door het verkregen inzicht toe te passen tijdens het ontwerp en de uitvoering van audits wordt de deugdelijkheid van de audits gewaarborgd.
|
| |
|
Verandermanagement en auditrapporten
- M.A.F. Attema - van de Vondervoort
(Article)
| |
Vanuit de sociotechnische verandermanagementtheorie zijn er kwaliteitseisen te stellen aan het hele auditproces. De kwaliteitseisen bestaan uit een combinatie van drie veranderaspecten ‘Moeten-Willen-Kunnen’ en twee veranderbenaderingen ‘Ontwikkelen’ en ‘Ontwerpen’. De ervaringsdeskundigen binnen en buiten RWS adviseren om deze kwaliteitseisen actief te gebruiken bij toekomstige audits in het hele auditproces. De kwaliteitseisen vormen daarbij niet het hoofddoel van de audits, maar auditoren moeten de eisen er wel bewust bij betrekken.
|
| |
|
Het belang van vertrouwen in een verzekeringsvolmacht
- W. den Toom
(Article)
| |
Het doel van mijn afstudeerscriptie is inzicht te geven in het belang van vertrouwen in een omgeving van interfirm relationships. Als onderzoekscasus heb ik hierbij gebruik gemaakt van de verzekerings-volmacht. Voor het verkrijgen van dat inzicht in het belang van vertrouwen heb ik zowel literatuur-onderzoek als praktijkonderzoek verricht. Daarbij heb ik het volgende stramien gevolgd:
1a. Welke criteria worden ter beoordeling van het belang van vertrouwen volgens literatuur over praktijkonderzoek in de praktijk gehanteerd?
1b. Welke normering is hieruit te destilleren?
2. In hoeverre voldoet aan deze normering de casus (de interfirm relationship tussen volmachtgever en gevolmachtigd agent) aan deze criteria?
3. Welke aanvullende criteria levert de casus?
|
| |
|
Sox Implementeren - Softe aspecten Hard nodig!
- M.R. Mertens
(Article)
| |
De Sarbanes-Oxley wetgeving wordt veelal zeer technocratisch en hard geïmplementeerd en gehandhaafd. Uit literatuuronderzoek blijkt dat hierbij weinig aandacht wordt besteed aan de ‘sociaal-organisatorische aspecten’. Dit referaat geeft inzicht in de wijze waarop ‘sociaal-organisatorische aspecten’ vanuit de deelgebieden verandermanagement, veranderingsbereidheid en weerstand een toegevoegde waarde kunnen hebben bij de implementaties. Daarnaast is ingegaan op de wijze waardoor met motivatie de Sox wetgeving kan worden gehandhaafd.
|
| |
X of Y: wat wil jij?
Een onderzoek naar de relatie tussen het mensbeeld volgens McGregor en de voorkeuren van een auditor.
- T.W.M. Berg, J. Bruchem
(All)
| |
Een onderzoek naar de relatie tussen het mensbeeld volgens McGregor en de voorkeuren van een auditor.
|
| |
|
Internal Audit en Risk Management
- E. Verbakel
(Paper)
| |
De rol van auditor is de afgelopen jaren verschoven van control based auditing naar added value auditing. Door de verschuiving van deze rol zijn er op dit moment twee duidelijke rollen voor de auditor te onderkennen, waarmee toegevoegde waarde geleverd wordt, te weten de assurance rol en de consulting rol. Bij de uitvoering van de auditwerkzaamheden is recentelijk als gevolg diverse boekhoudschandalen in het afgelopen decennium de focus komen te liggen op riskmanagement.
|
| |
|
In Control door Intrinsieke Motivatie
- M.T.J.M. Piels
(Paper)
| |
In de huidige turbulente tijden moeten organisaties optimaal ingespeeld zijn op de dynamische en onvoorspelbare wereld waarin ze opereren. Uit diverse onderzoeken is gebleken dat hard controls hiervoor onvoldoende zijn geëquipeerd. Soft controls daarentegen hebben wel dit effect. Een methode om invulling te kunnen geven aan soft control is de Self Determination Theory. Deze theorie benadrukt de noodzakelijke aanwezigheid van de perceptie van bekwaamheid, zelfstandigheid en verbondenheid bij individuele medewerkers. Hiermee wordt bewerkstelligd dat de intrinsieke motivatie optimaal zal zijn. Het gevolg van optimale intrinsieke motivatie is dat hiermee het gewenste gedrag wordt gerealiseerd, te weten: betrokken, zelfstandig, innovatieve en veerkrachtige medewerkers. Dit zijn noodzakelijke eigenschappen van medewerkers waarmee organisaties duurzaam (d.w.z. onder voortdurend wisselende omstandigheden en situaties) In Control zijn.
|
| |
|
Beleid & Uitvoering: Audits naar de primaire processen van de Rijksoverheid
- M.M.A. Hoornweg
(Paper)
| |
Op grond van de audit theorie zouden internal audits gericht moeten zijn op de beheersing van de belangrijkste risico’s in de belangrijkste processen. Deze liggen bij de overheid met name in de beleidscyclus. De inspanningen van de departementale auditdiensten zijn op dit moment echter vooral gericht op bedrijfsondersteunende processen binnen de departementen (de PIOFACH processen).
|
| |
|
Spreek niet over normen
- W. Polder
(Article)
|  |
Opdrachtgevers en auditees kunnen bij een operational audit vaak moeilijk overweg met het begrip “normenkader”. Ze gebruiken hiervoor een andere terminologie, die meer aansluit bij het dagelijks taalgebruik. Als de auditor deze “natuurlijke” terminolog ie overneemt, vergemakkelijkt dat de communicatie. Tijdens de audit spreekt de auditor dan niet meer over normen, maar hij hanteert ze impliciet wel.
|
