Library

Categories
	Auditing skills Number of documents: 37		Auditing subjects Number of documents: 74
	Auditing types & integration Number of documents: 40		Financial Accounting & Annual Reporting Number of documents: 1
	Governance & Control Number of documents: 53		Information Mgt & Technology Number of documents: 49
	Management Control / Frameworks Number of documents: 20		Methods & Methodology Number of documents: 12
	Other Number of documents: 13		Social organisational (soft) controls Number of documents: 30

Search by keyword:

Whole words only

Type of document:
Author:
Subject heading:

Search by author:

Ten most recent documents

Inner Circle: Reactie op column "Out of control" - A. Molenkamp (Discussion document)

In de column “Out of control” in MCA van december 2009 worden door Leen Paape uiteenlopende zaken opgerakeld. Op een drietal thema’s wil ik graag ingaan; onderwerpen waarbij ik andere accenten leg dan in de betreffende column wordt gedaan.

Out of control: De grote recessie: Het is angstwekkend stil rondom internal auditors - L. Paape (Discussion document)

De wereld verkeert in een recessie die zijn weerga niet kent. Ik beveel iedereen van harte het boek ‘De Grote Recessie’ van Coen Teulings aan. In vogelvlucht en op een zeer leesbare wijze wordt de huidige recessie uit de doeken gedaan. Lezers die de hand op de knip willen houden verwijs ik graag naar www.degroterecessie.nl. Daar is veel van het materiaal te vinden dat in het boek verwerkt is.

Waar waren de Internal Auditors? - A. Molenkamp (Discussion document)

De kredietcrisis, een voor dat doel ideale omstandigheid, heeft niét aangetoond dat de internal auditfunctie al een positie als onafhankelijk en kritisch toetsorgaan heeft verworven. Het heeft er zelfs alle schijn van dat de internal auditfunctie de haar toegedichte rol (‘het verstrekken van aanvullende zekerheid over de kwaliteit van corporate governance en internal control’1) niet altijd heeft kunnen waarmaken. Een dergelijke rol veronderstelt dat men in hoge mate moet kunnen aantonen dat structuren, producten, risico's, thema's (bijvoorbeeld integriteit) en omstandigheden wel of niet in overeenstemming zijn met de doelstellingen en de context van de organisatie. Het is zeer de vraag of de beroepsorganisatie, voor het kunnen vervullen van deze rol, al voldoende duidelijk in haar opvattingen is.

De kleine auditafdeling: internal audit zoals bedoeld? - A. Molenkamp (Article)

Hoe ontstaat een auditfunctie binnen een organisatie? We kennen ruw- weg drie lijnen van ontwikkeling. De meest bekende is die vanuit de traditionele interne accountantsdienst. Minder bekend, maar in de praktijk wel erg effectief, is de ontwikkeling vanuit de kwaliteitsfunctie.
De laatste tijd is het erg in zwang om een auditfunctie ‘vanuit het niets’ in te stellen; een fenomeen dat sterk in opmars is.
(Gepubliceerd in Tijdschrift Controlling)

Control selfassessment als cruciaal organisatieconcept - A. Molenkamp (Article)

Control selfassessment (CSA) is als nieuw organisatieconcept in opkomst. De implementatie verloopt niet altijd even succesvol. Moge lijke oorzaken? Heeft de top er wel voldoende aandacht voor? Is er een doortimmerd masterplan? Is de coaching van de medewerkers ade quaat geregeld?
(Gepubliceerd in Tijdschrift Controlling)

Internal auditing in de gezondheidszorg; een gotspe? - A. Molenkamp (Article)

Waarom wordt het managementinstrument internal auditing niet of nauwelijks toegepast in de gezondheidszorg? Een door professionals overheerste sector die er telkenmale blijkt van geeft, getuige de fre- quente sluiting van operatiekamers, de bedrijfsvoering niet te kunnen beheersen.
(Gepubliceerd in Tijdschrift Controlling)

Hoedt u voor de managementletter - A. Molenkamp (Article)

Van toezichthouders wordt verwacht dat deze een volstrekt onafhanke- lijke positie innemen. Het toezicht op bedrijven en instellingen kan van rechtswege zowel worden uitgeoefend door ambtenaren, zoals vanuit de AFM, als door geregistreerde specialisten uit daartoe geaccrediteerde private organisaties. Als dat laatste het geval is dan dient het maat- schappelijk verkeer erop te kunnen vertrouwen dat dergelijke organisa- ties die onafhankelijkheid aantoonbaar en feitelijk hebben geborgd.
(Gepubliceerd in Tijdschrift Controlling)

Verandermanagement en auditrapporten - M.A.F. Attema - van de Vondervoort (Article)

Vanuit de sociotechnische verandermanagementtheorie zijn er kwaliteitseisen te stellen aan het hele auditproces. De kwaliteitseisen bestaan uit een combinatie van drie veranderaspecten ‘Moeten-Willen-Kunnen’ en twee veranderbenaderingen ‘Ontwikkelen’ en ‘Ontwerpen’. De ervaringsdeskundigen binnen en buiten RWS adviseren om deze kwaliteitseisen actief te gebruiken bij toekomstige audits in het hele auditproces. De kwaliteitseisen vormen daarbij niet het hoofddoel van de audits, maar auditoren moeten de eisen er wel bewust bij betrekken.

Het belang van vertrouwen in een verzekeringsvolmacht - W. den Toom (Article)

Het doel van mijn afstudeerscriptie is inzicht te geven in het belang van vertrouwen in een omgeving van interfirm relationships. Als onderzoekscasus heb ik hierbij gebruik gemaakt van de verzekerings-volmacht. Voor het verkrijgen van dat inzicht in het belang van vertrouwen heb ik zowel literatuur-onderzoek als praktijkonderzoek verricht. Daarbij heb ik het volgende stramien gevolgd:
1a. Welke criteria worden ter beoordeling van het belang van vertrouwen volgens literatuur over praktijkonderzoek in de praktijk gehanteerd?
1b. Welke normering is hieruit te destilleren?
2. In hoeverre voldoet aan deze normering de casus (de interfirm relationship tussen volmachtgever en gevolmachtigd agent) aan deze criteria?
3. Welke aanvullende criteria levert de casus?

Efficiëntie van beheersmaatregelen - (Article)

Volgens het IIA moet de Internal Audit Dienst de organisatie helpen door de effectiviteit én efficiëntie van beheersmaatregelen te evalueren. Bij de beoordeling van de efficiëntie van beheersmaatregelen moet rekening worden gehouden met vele factoren. Allereerst moet de effectiviteit van beheersing in de volle breedte worden vastgesteld. De balans tussen KSF’en wordt hierbij door elke manager anders gelegd. Verder moet de beheersing in balans zijn met de beheersbehoefte. Ook de besturingsfilosofie, risk appetite van de onderneming, het ondernemersrisico, wetgeving en de toezichthouder bepalend voor de aard en mate van beheersing. Dit alles overziend lijkt het verstandig om als internal auditor af te zien van een oordeel over de efficiëntie van beheersing en aan het management over te laten.

Ten most requested documents

Enterprise Risk Management Framework - L. Paape (Article)

Op 29 september j.l. verscheen de definitieve versie van het vervolg op het befaamde COSO-rapport (Internal Control; Integrated Framework) waarin de relatie wordt gelegd met risico management. Het rapport draagt de titel: Enterprise Risk Management Framework (ERMF). Het ERMF borduurt in hoge mate voort op het oorspronkelijke COSO model maar heeft een aantal belangrijke toevoegingen op dit model gemaakt.

COSO ERM het vinden van een balans tussen flexibiliteit en beheersing - R. Remco (Article)

In dit artikel zal ik uiteenzetten dat COSO voor uiteenlopende situaties anders dient te worden toegepast om de gewenste mate van flexibiliteit te waarborgen. Ik doe dit aan de hand van het concurrerende waarden model van Quinn waarbij ik voor vier verschillende typen organisaties aangeef hoe zij COSO zullen toepassen en wat hierbij eventueel verbeterd kan worden om toch een voldoende mate van beheersing te realiseren met inachtneming van de flexibiliteit.

Het Computer Forensisch Framework - J.A. Buijtelaar (Article)

Dit referaat gaat over computer forensisch onderzoek, een relatief nieuw vakgebied. Het is daarom niet verwonderlijk dat een duidelijke ordening ontbreekt. Met dit referaat wordt een poging gedaan om deze ordening aan te brengen. Na een uitgebreide voorstudie is gekozen om de ordening aan te brengen langs drie dimensies die van belang zijn voor de computer forensisch onderzoeker. Deze dimensies zijn onderzoeksfasen, onderzoeksobjecten en onderzoekaspecten. Hiermee ontstaat een driedimensionaal model. Dit model wordt het Computer Forensisch Framework genoemd. De doelstelling van het Computer Forensisch Framework is om op het snijvlak van onderzoeksfase, onderzoeksobject en onderzoeksaspect relevante kennis vast te leggen. Hiermee is het Computer Forensisch Framework dus vooral een kennismodel. De computer forensisch onderzoeker kan de vastgelegde kennis gebruiken voor het efficiënt en effectief uitvoeren van een computer forensisch onderzoek.

Auditmethodologie, een framework voor vraaggerichte, gestructureerde audits - P.A. Hartog, A. Babeliowsky, J.H.M. Otten (Article)

Om een waardevolle, significante bijdrage te leveren aan de kennisbehoefte van de organisatie, dient de operational auditor gebruik te maken van een methodologisch verantwoorde benadering, die moet waarborgen dat het auditresultaat relevant en deugdelijk (betrouwbaar en reproduceerbaar) is én dat de audit efficiënt wordt uitgevoerd.

Soft controls, object van de auditor - R. de Korte, P.A. Hartog (Article)

Operational auditors plaatsen in praktijk de focus voornamelijk op de ‘hardere’ beheersmaatregelen. Soft controls, zoals de motivatie van de medewerkers, de cultuur en de stijl van leidinggeven worden nog slechts mondjesmaat beoordeeld

Risicomanagement Rapportages - Goudeket (Paper)

In dit onderzoek is getracht om inzicht te verkrijgen in de veranderingen van de verklaringen over het interne risicobeheersing- en controlesysteem, de risicomanagement rapportages, die gepubliceerd zijn in de jaarverslagen van de aan de Amsterdamse AEX en AMX genoteerde ondernemingen in 2004 en 2005.

Bestaan of werking; de formele en de informele organisatie? - R. de Korte (Article)

In deze bijdrage gaan we nader in op wat we verstaan onder opzet, bestaan en werking, en onder formele en informele organisatie. We vragen ons bovendien af waar de audit zich op moet richten wanneer het wil bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelen. Hoe zinvol is een audit naar alleen de formele organisatie?

In Control Statements - A. Molenkamp, J. Driessen, R. Kamstra (Article)

Aandeelhouders, toezichthoudende organen en diverse andere belanghebbenden eisen transparantie in de wijze waarop organisaties worden beheerst. Het gaat hierbij niet alleen om transparantie maar om de behartiging van de belangen van stakeholders in het algemeen. Deze stakeholders eisen een uitspraak van het topmanagement over de wijze waarop de organisatie wordt bestuurd en beheerst.

Tripod. De "glazen bol" voor de auditor? - F. Damhuis (Article)

Zou het niet mooi zijn als we als auditors een glazen bol zouden hebben, waarin we kunnen kijken en zo zouden kunnen voorspellen waar zich incidenten gaan voordoen? Een instrument waarmee je op een betrouwbare manier organisatie(onderdelen) kunt scoren en voorspellen waar risico’s aanwezig zijn. In het Financieel Dagblad stond in januari 2004 een vraagesprek met één van de grondleggers van de Tripod methode, Jop Groeneweg. Hij stelt hierin dat met Tripod voorspeld kan worden welke bedrijven “Tabaksblat rampen” worden. In datzelfde artikel wordt ook de link gelegd met de recente beursfraudes als die van Ahold en Parmalat (FD, 2004).
In dit artikel worden de resultaten gepresenteerd van een onderzoek naar de Tripod methode. Doel van dit artikel is dat na het lezen ervan (a) de lezer weet wat Tripod is, (b) hoe het werkt en (c) hoe het toegepast kan worden in operational auditing.
Om antwoord op deze vragen te geven, worden achtereenvolgens de volgende onderwerpen behandeld.
-De aanleiding met daarin een uitleg over hoe tot het onderzoek is gekomen.
-Een beschrijving van wat Tripod is, waaronder de belangrijkste uitgangspunten van Tripod.
-Hoe een onderzoek met Tripod wordt uitgevoerd.
-Tripod in relatie tot operational auditing, positionering van Tripod binnen operational auditing en de rol van de auditor binnen een Tripod onderzoek.
-Tripod getoetst aan operational audit kwaliteitscriteria.
-De conclusie / slotwoord met daarin een terugkoppeling naar waar het artikel mee begon en de belangrijkste resultaten.

Auditing, audit, auditor, wat moeten we ermee - C. Kocks (Article)

De begrippen auditing, audit en auditor lijken ‘in’ te zijn. De praktijk wijst uit dat deze begrippen nogal eens te pas en te onpas worden gebruikt.

Auditing .nl

Library

Login

Search

News

De nieuwe brochure voor de opleiding I/O Auditing aan de ESAA

De nieuwe brochure voor de opleiding IT-Auditing aan de ESAA

Auditing.nl at LinkedIn

Academy

Strategisch Riskmanagement (IIAnl)